為加強集團“一完善兩提高”及采購管理工作，加快“三供一業(yè)”分離移交改革專項等工作，持續(xù)提升集團管理能力，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。8月15日，集團在京召開改革與運營專項工作會議。集團主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各單位主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團副總經(jīng)濟師兼戰(zhàn)略投資與運營部部長褚毅主持會議。

上午，戰(zhàn)略投資與運營部常務(wù)副部長申海云、部長助理梁時豐分別對集團“一完善兩提高”、采購管理工作及相關(guān)指導(dǎo)意見進行宣講。沈鑄所副總經(jīng)理熊云龍、機科股份黨委副書記譚君廣作為代表單位進行了交流發(fā)言。參會人員還就以上工作進行了交流研討。王西峰副總經(jīng)理強調(diào)，各單位要提高對“一完善兩提高”管理提升工程和采購管理工作的認(rèn)識，要講政治、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實，要求各單位精心設(shè)計工作方案，確保工作落實落細(xì)落到位。

下午，相關(guān)單位對 “三供一業(yè)”分離移交工作情況進行了專項匯報。戰(zhàn)略投資與運營部部長褚毅指出，各單位要克服一切困難、積極應(yīng)對，主動解決，嚴(yán)格時間節(jié)點，確保順利通過國撥資金審批。王西峰副總經(jīng)理要求各單位要加倍努力，加強交流，配備更強力量，將工作做得更細(xì)致更扎實更到位，確保不產(chǎn)生沖突和矛盾。