2020年9月3-4日，機(jī)械總院集團(tuán)總部接受了方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員近30人參加了本次外部監(jiān)督審核工作首、末次會(huì)議。審核期間，集團(tuán)總部被抽查的十個(gè)職能部門(mén)積極配合審核組工作，順利完成本次審核。
       首次會(huì)上，審核組長(zhǎng)宣布了此次審核的主要目的、審核范圍、保密條款及注意事項(xiàng)；集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)李連清介紹了我方主要參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)各部門(mén)充分重視此次外審，合理協(xié)調(diào)工作時(shí)間， 配合好審核工作；風(fēng)控部副部長(zhǎng)周鵬向?qū)徍私M簡(jiǎn)單介紹了總部過(guò)去一年質(zhì)量管理體系工作的主要內(nèi)容。
       在審核組與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流環(huán)節(jié)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王西峰和總部質(zhì)量體系主管領(lǐng)導(dǎo)李連清分別圍繞集團(tuán)科研類(lèi)央企定位，從“雙循環(huán)”新格局的應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新能力提升、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、品牌建設(shè)、總部質(zhì)量管理體系運(yùn)行評(píng)價(jià)等方面與審核組專(zhuān)家交流了集團(tuán)的做法。
       審核組通過(guò)兩天的審核一致認(rèn)為：集團(tuán)總部在過(guò)去的一年里就質(zhì)量目標(biāo)制定、規(guī)章制度梳理完善、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、黨建與業(yè)務(wù)融合等方面有顯著的改進(jìn)提升，能夠緊跟并融合上級(jí)部門(mén)的政策要求，全方位保證了質(zhì)量管理體系實(shí)施的有效性，本次審核未發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)。建議在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的安全管理、人才管理后評(píng)價(jià)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)，密切關(guān)注國(guó)家、市場(chǎng)等顧客需求，多角度加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)打造機(jī)械總院集團(tuán)品牌影響力。
       末次會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王德成首先感謝審核組對(duì)集團(tuán)總部質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行的充分肯定和認(rèn)可，并要求各職能部門(mén)后續(xù)工作中，結(jié)合審核組的建議以及外部客戶(hù)及各級(jí)企業(yè)的訴求，補(bǔ)漏洞、找原因、尋措施。不斷落實(shí)工作體系化、戰(zhàn)略常態(tài)化要求，健全和完善管理工作體系，將集團(tuán)總部質(zhì)量管理體系充分融入大合規(guī)體系，多維度深化集團(tuán)管理，保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。