1月22日-23日，北自所組織召開公司2018年度經營計劃匯報會議。公司領導班子、中層以上干部參加會議。
    會議由李金村副總經理主持。
    會上，各業務中心總結了2017年主要工作，分析了存在的問題，并重點匯報了2018年經營管理計劃。公司領導和職能部門在聽取匯報后，針對各業務中心的實際情況提出了發展建議。
    張入通董事長、總經理在會上指出，隨著業務快速發展，各中心要及時總結經驗，解決好人員、市場、規模、成本等協調發展問題，促進業務平衡健康發展；要未雨綢繆，做好技術預研，為拓展新業務、新市場打好基礎；加強項目管理，提高項目執行效率；抓住時機，推進優勢業務向規模化、專業化公司發展。并強調：一是各中心要進一步落實經營計劃指標，劃分責任到人，確保順利完成年度經營目標；二是圍繞智能制造綜合業務開展深入合作，強化項目整體規劃能力，打造北自所智能制造品牌，提升市場競爭能力；三是各級領導干部要講政治、抓落實、敢擔當，為實現“十三五”戰略目標、推進北自所健康快速發展貢獻力量。